急速に進化するテクノロジーにより、新しく改良された電子コンポーネントに対する絶え間ない需要が生まれています。新しいチップ バージョンが開発され、古いチップ タイプが廃止されるにつれて、メーカーは陳腐化と製品寿命 (EOL) という深刻な課題に直面しています。品不足に陥っている製品製造業者は、将来の使用に十分な供給を確保するために、入手困難なコンポーネントや需要の高いコンポーネントを必要以上に大量に購入することがよくあります。ただし、不足が解消され、供給が追いつくと、OEM および EMS 企業はコンポーネントが大幅に余剰になる可能性があります。
2018 年の部品不足の際、複数の MLCC メーカーが、製品が EOL 段階に入ったことを理由に、特定の製品の製造中止を発表しました。たとえば、華信科技は2018年10月に大型Y5V MLCC製品の生産を中止すると発表したが、村田製作所は2019年3月にGRおよびZRA MLCCシリーズの最後の受注を受けると発表した。
2018年に企業が人気のMLCCを買い占めて品薄になった後、世界のサプライチェーンでは2019年に追加のMLCC在庫が発生し、世界のMLCC在庫が通常レベルに戻るまでには2019年後半までかかった。
部品のライフサイクルが短縮し続けるにつれて、サプライチェーンでは過剰在庫が常に問題となっています。
必要以上に多くの在庫を抱えるのは理想的ではありません。収益に悪影響を及ぼし、倉庫スペースを占有し、運営コストが増加する可能性があります。OEM および EMS 企業にとって、在庫管理は損益計算書にとって重要です。しかし、ダイナミックなエレクトロニクス市場では在庫管理戦略が不可欠です。